这不只是一个游戏----《植物大战僵尸》启示

    最近玩《植物大战僵尸》，打到Survival模式中的Roof（Hard）这一关，打了10几次这一关也过不去，很是受打击。
    简要说下这个经过。Adventure模式属于那种简单的过关模式，关卡设计上循序渐进，可以引导玩家慢慢了解游戏。这个模式在玩到最后几关的时候，都是花了几次打过去的。失败了，分析下原因，简单思考下战术，再战；再失败，再总结，再战！风雨过后终于见到彩虹，这个模式还算是比较顺利的过了。
    Mini-Games和Puzzle这两个比较简单。不过有一点确实要好好提一下，就是Mini-Games中换位的战争----由玩家操纵僵尸，去攻打花园。从对手的角度去分析自己，去分析对手，做到知己知彼。这是我觉得Mini-Game设计上的闪亮之处。
    在通过了Adventure模式的考验之后，接下来就可以挑战Survival模式了。Survival模式的前几关比较好关，和Adventure中较难的几关的难度差不多。但是，要想在运筹帷幄的情况下通关，没有战略，是不可能的。
    这个游戏玩到现在，只剩下Survival模式的最后一关还没有通过，Survival中两个Hard级别的关是昨天看了“秘笈”之后晚上打通关的。今天晚上看能否把最后那关通过。
    玩这个游戏的过程中，特别是在这个阶段，我切身体会到了战略的重要性。
    初期的几种模式，凭借一点小聪明，在一次次的打击中吸取经验教训，在一次次倒下之后，最终总能站起来，但是，这种小聪明也只是在还没有碰到真正考验，没有碰到真正的威胁的时候还起点作用。而且，即使是前期一次次的站起来的过程中，多少也利用到了战略。利用了战略之后才能在手忙脚乱中勉强取胜。不过由于对游戏中的植物（or weapon）了解不多（只有常用的一些才知道其用途，商店中的一些压根就没有用到过），对僵尸的了解也不够全面。或者，说简单点，专业知识不扎实，既不知己，也不知彼，从而无从设计战略，布置阵型。而且，由于闭门造车，只是自己一个人在慢慢摸索，没有和别人交流，没有去网上查相关资料，所以进步也很慢。导致继续束手无策。在我坚强的心灵经受了无数的摧残之后，我决定去网上寻找参考资料，借鉴别人的经验。事实证明，我的做法是对的。而且我将会继续对下去。
    知己知彼，运筹帷幄，这个游戏玩到今天，我切身体验了这两个词的意义，很重要。顺便推荐一下这个游戏，它能这么火，是有原因的！

经济学与爱情----《35岁前找到爱情》读书笔记

To the world, you may be one person, but to one person, you may be the world!

《时间投资》读书笔记一

1.  选定“不必做的事”比选定“需要做的事”更重要

2.  对结果进行量化，便于测评效果

3.  规划时间实际上就是规划我们的人生，正如我们无法找到“适合所有人的最佳生活方式”一样，时间管理上也没有“适合所有人的最佳法则”。

4.  很多时间，我们往往只注重学习新的方法，却没有结合自身的特点转化为自己的方法。所以，我们一直在学习，却一直没什么效果。任何别人的好东西，都应该经过我们的消化，变成我们自己的才有用。

5.  时间管理的方法很多，原则却是通用的：无论如何变化，只要坚持原则，就能获得效果。就跟减肥一样，导致肥胖的原因很多，所以减肥的方法也很多，但是原则也是能用的：尽量使消耗的热量大于摄取的热量。

6.  在没有万能方法的情况下，我们每天该如何做，来培养时间管理习惯？

7.  通过量化，找到时间管理的动机

8.  时间管理上不能做的三件事：

9.  单凭决心做事：

a.  指既没有道具也不采用新方法，自己一个人心里暗暗决定。

b.  哪怕写在纸上，贴到每天能看到的地方也可以。否则光靠决心，绝对坚持不了几天。只有从别人或者是书本上学习了新的技巧和方法，才有可能取得有效的结果。

10. 不削减工作量，常常去做耗时耗力的工作：

a.  尝试新的生活习惯是件好事，但是即使每天只增加5~10分钟的工作量，都会造成不小的负担。

11. 不检查计划与实践的效果:

a.  开始新的计划是很快乐的事情，实施起来也并不困难。但是如果不时常检查结果如何，我们常常会丧失兴趣并放弃，又去尝试新的计划。

12. 没有“给行为找一个好的动机”结果导致计划无法坚持：

13. 不执行制订好的计划没有什么坏处

14. 坚持执行制订好的计划，也没有什么显著的好处

15. 付诸行动和付诸计行动的人的区别在于，是否运用手段和规划来增强自己（并不始终坚强）的意志，从而养成习惯。

16. 促成良性循环需要花一定时间：

17. 是否有好的规划来支持计划

18. 是否有过成功的体验     

19. 擅长时间管理、工作效率高的人，经常会开发出一些既轻松又容易坚持下去的方法。他们相信这样的方法一定会有成效，然后花1~3个月的时间来尝试，最终创造出新的成果。这样的经验使他们相信，借助方法能够更容易地创造出成果。因此，在下一次采取新方法的时候，他们更有信心多忍耐几个月。

20. 另一方面，不能养成习惯的人，一般都不擅长用新的方法来协助自己。这样通常会坚持得很辛苦，很容易想放弃；放弃后再去尝试新的方法 ，同样会觉得辛苦，又不得不放弃了。长期下去就形成了恶性循环。

21. 因此，无论多小的变化，我们首先应该学会坚持，这才是第一步。这个时候，不能单凭意志一味想坚持下去，而是必须开发有利于养成习惯的方法。找到便于坚持的方法才是问题的关键！

22. 不要原封不动地模仿值得参考的方法，而是要对方法稍加修改以适合自己，根据自己的情况在调整中模仿

23. 可以毫不夸张地说，有意义地度过不受疾病干扰、健康长寿的人生，在很大程度上可以改变我们利用时间的效率。

24. 一切的关键都在于要寻找一种能够使自己比较容易坚持的方法，促成良性循环。

25. 知识投资：

a.  营养学：幕内秀夫《建议粗食》，约翰*罗宾斯《健康活到一百岁》

b.  认知科学：安东尼奥*达马西奥《大脑的感应》，乔治*恩兹里《被诱惑的意志》，马卡斯*巴金格姆和德纳尔德*克里夫顿《唤醒你的潜能吧》

c.  依赖性：阿连*卡《戒烟处方》、《戒酒处方》

26. 经常用时薪来勉励自己：不单是收入，我们对任何事情都应该养成习惯，计算它每小时的价格及费用。

27. 要时常估算每小时的服务费用：只要实际获得的时薪大于每小时的服务费用价格，我们就可以轻松地享受这项服务。

28. 我们应该养成的习惯：计算每小时自己能创造的效益，应该投资在什么样的服务上，将来会产生多少回报等。

29. 我们一定要时常计算每小时创造的成果，将自己的时间集中花在有意义的事情上面。相应地，一旦自己的私人时间延长了，就要积极地投资到各种服务上。

30. 所有的人都是狡猾和利己的。

31. 我们为什么不愿意拒绝别人分配的工作？主要原因在于觉得别人的委托是对自己的一种肯定，因此轻飘飘起来；或者对自己信心不够，疑神疑鬼，怕拒绝别人会招致对方的厌恶。

32. 除了拒绝工作，拒绝邀请也很重要。

33. 不懂拒绝，一味地当“滥好人”，使我们很难有时间对自我进行投资。长期如此恶性循环，自身价值会越来越贫乏，最终变成一个除了当“滥好人”外一无是处的人。

34. 要毅然杜绝不利的状况，最重要的是不去在乎周遭的评价，面对别人说你“有点怪”、“太冷淡了”、“对人不热情”，你能不能真正做到不介意？这是处理问题的关键。总之不要想八面玲珑，尽善尽美，那样的话，即使有使不完的时间也不够用。另一方面，我们必须在行动上做出高人一等的成绩，才能使拒绝更有底气。你常常拒绝委托的工作，工作业绩又不突出，甚至比那些没有拒绝的人更差，那别人当然会觉得你非常讨厌，既任性又自私（看来一切还得凭实力说话！）

35. 拒绝工作不单单是从自身利益出发，也是为了让对方能够最高质量地获得我们提供的成果。

36. 阅读《唤醒你的潜能吧》（注：这本书的名字现在好像是“现在，发现你的优势”），通过做书后附录中的测试题，可以诊断出在34个强项当中，你的强项是什么，你对什么事物会充满激情。书后还附有如何发挥这些强项的方法解说。

《阿里巴巴神话》读书笔记一

1、中国人的创业，关键不是因为你有出色的想法、理想、梦想，而是你是不是愿意为此付出一切代价，全力以赴地去做它，证明它是对的
2、开创一个崭新的产业，创造一个崭新的商业模式，是一件充满风险充满挑战的事；其开拓者的命运只有两个：要么成为占尽先机的英雄，要么成为异常悲壮的先烈。如今，人们只记住了那些成功者的大名，但却忘记了数倍于成功者的失败者。人们只记住了英雄，却忘记了先烈。历史就是如此无情。
3、马云说：别人可以拷贝我们的网站，但无法拷贝我们五年的苦难。
4、往前冲的时候，失败了还有这个团队，还有一拨人互相支撑着，你有什么可恐惧的？今天，你要一个人出去闯模拟是有点慌。你这个年龄现在在杭州找份工作，一个月三四千块钱你拿得到，但你就不会有今天这种干劲，这种闯劲，三五年后，你还会再找新工作。我觉得黑暗中大家一起摸索一起喊叫着往前冲，就什么都不慌了。十几个人手里拿着大刀，啊！啊！啊！向前冲，有什么好慌的。
5、简易，或称“直言有讳”，成为阿里巴巴九大价值观之一。“直言”是阿里巴巴一开始就提倡的文化。在同事之间团队之间，提倡开诚布公，提倡有话直说，提倡面对面解决问题，提倡用男人的方式解决问题。不搞阴谋，不搞小动作，不搞背后串联，不搞拉帮结派，不搞小集团、小宗派、小山头。“有讳”就是说话时要有所顾忌。要客观、冷静，不要情绪化，不要感情用事，归根结底不要伤害同事。
6、广告是钱能搞定的事，钱能搞定的事要我们做企业的人干什么？“桃李无言，下自成蹊”。
7、不管做什么事，不能有功利心。一个人满脑子想的都是钱时，人们不愿意跟你合作。
8、即使有全球眼光，也必须取胜本土。换句话说，在中国也能创造一个世界级的顶尖公司。
9、有多大能力就做多大的事。
10、2000年12月18日，阿里巴巴召开了全公司大会。会上马云提出开会的原则：a）所有的会议对事不对人；b）不把个人情绪带进会场；c）一定要学会倾听，然后表达；d）离开会议室后不再争论。开会把意见表达充分彻底，决议一定要执行。
11、用价值观来统一思想，通过统一思想来影响每一个同事的行为，这是我们最大的目的。
12、关明生把员工分为5类：1）没有业绩也没有价值观的比喻为“狗”，这样的员工将被“杀掉”。2）业绩好而没有价值观的比喻为“野狗”，这样的员工如果不能改变价值观也将被清除。3）没有业绩有价值观的比喻为“小白兔”，这样的员工将得到帮助。4）业绩好价值观也好的被称作“明星”，这样的员工将得到最多的机会和最多的股票期权。5）业绩一般价值观也一般的被称作“牛”，这样的员工是大多数，他们将得到培养和提高。
13、销售人员的工资由底薪和提成构成。底薪很少，提成的比例为9%~~15%。提成制度是：当月拿到只是权力，兑现要拖后一个月，不允许把胆子凑到一个月，当月的好坏决定上个月的提成比例，因而销售人员要想拿到提成，不得不每月都要做好。阿里巴巴的口号是：今天最高的表现是明天最低的要求。
14、第一，不允许拿客户的回扣，以经查出立即开除。第二，不许说竞争对手的坏话。

一步难，一步佳

    昨晚无意间看到《岁月神偷》这部片子，和父母一起看了一部分。
    一直以为那个男主角是王力宏，今天看了影评才知道搞错了。
    电影的画面很朴实，表达的生活也很朴实。不过朴实也是一种美。
    之前听说过王力宏导演过一部片子，以为就是这一部，看的时候还一直在想，他怎么会对那个时代的生活有这样的了解？
    任达华年轻的时候拍过不少其他类型的电影，不过后来好像一直在拍类似罗爸爸的这种角色。影片中罗爸爸的角色塑造的挺好的（至少我这样觉得），以至于看电影的时候我还时不时的想象父亲在我小的时候是不是也经历过这种生活的磨难。不过罗爸爸牵起罗妈妈的手的时候，这个细节就出了点问题了----罗爸爸的手看起来确实是一双劳动人民的手，但是吴君如的手，怎么看都不是鞋店老板娘的手啊。
    总的来说，这部片子还是值得看一下，哪怕只是想象一下我们这个年代的人小时候还待在农村的生活。

脾胃保健--《“黄帝内经”后天之本脾胃保健》读书笔记

肾是先天之本，父母给的。脾胃是后天之本，得自己保养。
我们得为自己的健康负责，为自己的幸福负责

十条商业原则

    最近研读《做自己的CEO》这本书，其中有一章谈到了商业思维：希望自己像一位成功商人那样管理个人精力、时间、金钱资源，就应当用商业思维模式去思考问题。